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美高梅手机登录网站:充电蓄能练本领 强筋壮骨再出发

时间:2022-06-10 09:16:18

  建立强力推进机制,创新自选动作,开展专项督查……自“能力提升建设年”暨深化拓展“查堵点、破难题、促发展”活动开展以来,美高梅手机登录网站-美高梅手机版登录4858(以下简称海垦控股集团)结合自身实际,聚焦产业发展、项目推进、垦地融合、人才队伍建设和工作能力提升等重点难点工作,多措并举全力推进活动走深走实。

  据了解,目前,该集团已发布了46个“揭榜挂帅”榜单项目,成立相应工作专班稳步推进项目进度;查找出2022年度首批107个堵点问题,建立动态管理台账和周更新机制,着力破解难题。

补短板

  以“一本三基四梁八柱”战略框架和省委省政府重点任务为指引,海垦控股集团围绕自身“十四五”战略规划,精准梳理改革转型、产业实践中发现的堵点。

  精准发力,补齐短板。海垦控股集团通过自上而下多轮遴选,发布了首批46个“揭榜挂帅”榜单项目,确立了天然橡胶、南繁育种、热带高效农业、垦地融合发展、激活土地资源要素等重点攻关领域,力求通过“揭榜挂帅”,破除发展桎梏,将难点转换为发展的亮点。

  “从设榜、选帅、监督、考核,每个环节都需要精细设计和机制保障。”海垦控股集团相关负责人介绍,该集团成立了46个“揭榜挂帅”项目工作专班集中攻坚,建立工作推进机制和工作台账,针对难度系数较高的堵点问题制定了专项实施方案,并按照项目时序进度稳步推进。集团各级负责人靠前指导攻坚,截至目前,共深入工作一线开展项目调研和现场协调612次。

  除“常规动作”外,在“揭榜挂帅”攻关行动中,海垦控股集团还突出强调发挥“领头雁”和“帅”的作用。

  如针对推动农垦经营性建设用地入市改革试点,完善天然橡胶产业链打造一流科技集团、国家南繁生物育种专区等集团重点张榜项目,由该集团党委班子成员“挂帅”领办,定点跟踪项目实施情况,通过对口指导、现场协调、一线督办等强力推动工作落实。而针对作为揭榜主体的总部相关部门和下属企业,则实行“一把手”负责制,联合揭榜单位采用同责管理,并由集团班子成员与责任单位主要负责人“结对子”,对口签订“军令状”。

  目前,海垦控股集团还研究制定活动细化考核措施,明确将“揭榜挂帅”项目纳入企业绩效考核范畴,突出对“揭榜挂帅”项目实施成效的量化评价,项目完成情况与绩效考核挂钩,并建立“红黑榜”制度,加大正向引导和曝光。

强能力

  能力提升建设,基础在人才培养,难点也在人才培养。

  推进活动走深走实,海垦控股集团下大气力,全方位培养、引进、用好人才,形成人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。

  今年,海垦控股集团明确按照“一心一轴三组团”的整体架构推动活动走深走实。其中,“一心”即以提升干部五大能力和专业本领,凝聚集团高质量发展能力为核心:“一轴”即将展示农垦担当解决实际问题贯穿活动全过程;“三组团”即按照大培训、大练兵、大比武三个活动组团分类实施,有效联动。

  人才培养,有的放矢。针对产业多元,门类丰富,覆盖天然橡胶、金融、地产等多领域的实际,海垦控股集团落实活动要求,充分结合实际,构建立体化、多元化、多种形式的培训体系,旨在打造既符合海南自贸港建设需求,又能服务美高梅手机版登录4858发展布局和产业转型的专业化人才队伍。

  据统计,目前,该集团已建立了立体式培训体系,全年计划组织培训650场次,其中集团总部46场次,下属企业604场次,培训课程设计做到分层分类分级管理;重点围绕“学、改、比、帮、传、练、育”7个模块,开展20项细分练兵活动;根据关键堵点破解、重点项目推进、专项工作需要,成立了93个专项课题小组、重点任务攻坚小组,实施专班跟踪管理,确保责任分解到位……

 


  来源丨海南日报

  记者丨邓钰 通讯员丨卢裕元


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